/ Conseil en achats
Arwen améliore l’efficience des entreprises en intervenant tant sur des sujets opérationnels que stratégiques & organisationnels
/ satisfaction
client
Parce que le succès de nos clients est notre plus grande fierté et le meilleur moyen d’augmenter notre création de valeur
/ Un modèle responsable
L’expertise et la séniorité de nos acheteurs "business partners" sont au cœur de notre approche
OffrE
Des solutions adaptées à la spécificité de vos besoins
Organisation
Régie
#Transformation
Accompagner la transformation des entreprises et la mise en place de solutions (coaching, outils)
Digitalisation (S2P/P2P)
Management de transition
#Ressources
Mobiliser
des acheteurs au sein même
de vos équipes
#Compétences
Créer de la valeur par la maîtrise des processus achats
Stratégie
Opérationnel
Expertise
Renfort ponctuel
Projets complexes
ExpertiseS
Les référents sont en charge de practices organisées par spécialités métiers et responsables du développement des compétences des consultants
Digitalisation/
SI Achats
SW/HW
Conduite du
changement
Projets IT
IT
EPC /
Capex
Equipements
Supply chain
Génie Civil/
Travaux
Industriels
Projets IT
Secteur
Mobilité
Accompagnement du directeur achats sur les projets IT & la professionnalisation de la fonction, permettant de générer des gains (>10%)
Diagnostic Achats
Secteur
B2C
Réalisation d’un diagnostic sur les prestations digitales (cartographie, analyse / benchmark), estimations des gains potentiels puis mise en œuvre des préconisations
Projet EPC
Secteur
Energie
En charge de l’ensemble des achats techniques d'un projet de station de traitement d’eau & animation de l'équipe (du sourcing aux opérations)
MRO (Europe)
Secteur
Transport
Réalisation d’un AO européen pour des pièces détachées automobiles (>10aines M€/an)
Résultats : équipes fédérées autour d’un premier projet commun et gains >10%
Qui sommes-nous?
Des professionnels du conseil et des achats qui proposent un modèle de collaboration plus en phase avec l’évolution du marché
Une réponse au nouveau paradigme
>Aspirations croissantes des acheteurs
>Manque d’offres expertes pérennes
Une ambition
« Le capital humain, première source de croissance pour les organisations »
Un défi
« Osons un modèle vertueux pour toutes les parties-prenantes »
Un écosystème d’experts sur des métiers connexes
(juridique, communication, RH, etc.)
C’est aussi un outil de mise en relation entreprises/acheteurs
(#WeAreIn) - à venir...
Une entreprise agile, en permanente mutation, pour s’adapter à l’évolutions des besoins et attentes de ses clients
Pourquoi choisir Arwen?
"A l’instar d’une start-up, Arwen est une structure qui expérimente un nouveau modèle afin de trouver ce qui a de la valeur pour le client et comment la lui délivrer tout en gagnant de l’argent "
Guillaume Leprince, CEO
Implication de nos équipes
Comitologie projet assurée par les référents
Consultants intéressés financièrement à la réussite des projets
Un lead-time optimisé
Avant-vente assurée par les consultants et/ou les référents; nombre limité d'interlocuteurs pour une continuité des échanges
Des acheteurs intrapreneurs
Dotés de compétences commerciales pour augmenter le taux de couverture de la direction achats; proactifs
Agilité
Veille pour anticiper les futurs besoins
Développement de nouvelles practices
Sourcing permanent
Engagements
Proximité
Des consultants intégrés au cœur même de vos équipes
Transparence
C’est la base de notre relation, tout au long de nos collaborations
Encadrement
Accompagnement de nos acheteurs, partage de retours d’expérience
Relation client
Les référents sont responsables du respect des engagements
Smart purchasing
Inventer de nouveaux lieux de travail, privilégier les interactions…
Profession-nalisme
Des rôles précis sont attribués pour vous répondre efficacement
Contact
NOUS REjoindre
Travailler chez Arwen, c’est oser questionner et améliorer les façons de travailler : venez vous épanouir dans un cabinet qui vous fait grandir et que vous façonnerez à votre image !
S'épanouir
Être acteur de votre carrière
Évoluer dans une société à taille humaine
Grandir
Développer des compétences commerciales
Renforcer vos expertises
Intervenir dès l’avant-vente des projets
Prendre des responsabilités
A votre image
Devenir un futur associé du cabinet
Être l’interlocuteur privilégié de nos clients
Transmettre vos connaissances et encadrer
« L’intrapreneuriat, ADN du cabinet »
Proposition d'expérience à nos côtés
Intégration
Rencontre de son référent 4 semaines avant de démarrer la collaboration
A moyen-terme
Développement de compétences commerciales et managériales
Le statut de référent d’une practice avec la constitution d’équipes
Plan de carrière
Formalisation avec les référents des points principaux (objectifs, moyens; planning; fréquence, etc.)
Notre leitmotiv :
les consultants d’aujourd’hui,
tels des "business partners",
sont les référents de demain !